开花店的流程(开花店的流程,如何经营一家花店?)

今天给各位分享开花店的流程的知识，其中也会进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

主要流程：

1、确定你的花店位置,租金问题。2、要确定你的经营趋向。是以鲜花为主，还是以绢花为主。3、了解其他花店的经营状况，以及经营品种。4、寻找你的货源。5、寻找你的固定大客户。6、到工商部门办理营业执照。7、到税务部门登记领取税票。

开花店的程序首先是准备你所租店面的租赁合同（复印件）；房屋产权证（可用复印件）；身份证（复印件）；登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，一般情况下只要七个工作日左右，办好营业执照后再到税务局（国税、地税）去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额（一般是根据你门面的地理位置和大小），由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。不管你没有什么经验，一定要做好一个计划。

第一、确定卖什么花卉（组合花、礼品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鲜花，或者植物风水、植物软装修）。

第二、考察你当地市场，对你打算卖的品种做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货数量等等。

第三：是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货资金资金；进货的差旅、运输费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。

如何开好精品花店？

（1）开店成功率有多高国外对开花店的成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开花店成功者约80％，独立开店成功者比例约占20％。专家认为，店面经营成功之道，“技术”是基本生存条件，真正能让店面落地生根。留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。

（2）开什么样的花店倘若问你到底想开什么花店时，你能马上答吗？要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个鲜花店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话，

以下的建议，提供给你做参考。

①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。

②若你酷好精致有品位的物品，精品花店，品牌专营。

③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，植物软装修店是个好的选择。

④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，植物风水店会是一个好的选择。如果开到商场里，建议到各大商场先进行调研，观察、询问什么样的花卉好卖？什么品种畅销？另外，还须思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上握有的资金数目，进一步了解自己所要开设的店面，是否因为业态属性不同，需有特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投入花卉的适应度做逐一评估，听听不同业种的声音，听听开店的酸甜苦辣。

⑤确定开花店后，带上必须的文件材料和身份证、两张2寸照片到公司办理加盟合同。

（3）用什么方式开花店：是单打独斗，自己开店？或是邀亲友合伙？专家认为，若所开设的花店内容，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。

（4）开花店前斟酌哪些投资要素开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。花店所在地人口情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入了解目标顾客层，在花店定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。

相反的情况是：有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。开花店之前的市场调查

①花店周围环境如何。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的花店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区、富人区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。

②交通条件是否方便。顾客到店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。

③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。如何选择呢？典型街道有两种：一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面；行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道。车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开店也不太好。

④服务区域人口情况。一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开花店应注意分析这种情况。

⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设组合花、植物精油、吉祥物、礼品花、盆景、植物风水店，便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。影响开店位置的因素很多，因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句话：风水决定一切。

步骤/方式一

开花店就要学习花的技术，我们要了解花语、插花艺术，这是开花店的基本操作

步骤/方式二

花店选址

开花店最重要的事情就是选址，对于选址是有很多值得探究的问题，租金价、环境位置，是我们必须考虑的

步骤/方式三

花店装修

多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了，灯光色彩也很重要，选择粉红色灯管点缀，以减小装修费用。

步骤/方式四

进货

可以去找批发商，花的种植基地进货，一定要和供应商发展友好合作的关系，方便以后的货物来源。

开花店需要14000元左右

1、由于鲜花在市场的兴起，开花店的人也自然越来越多了，那么开花店需要多少钱，一般开花店需要的投资是在选址、租金、和装修、进货方面的费用，一般租个普通位置地区30平方米左右的店面需要租金在3000～5000元左右，一些繁华地区的位置价格更高。

2、同时需要的装修费用大概是在5000元左右，还有库房、剪刀、保鲜柜等费用大概是在3000元左右，一个花店需要一名花艺师，加上聘请的普通工人要2～3个左右，花艺师每月的月薪是在1000～2000元左右。

3、普通工人的费用大概是在800元左右一个月，店面的水电费每月需要300元左右，一些进货的花卉植物大概为3000元左右，大概需要的店面成本为14000元左右，人工的费用除外，按照每天有700～1000的流水计算的话，还是比较有市场前景的。

流程

1、学习技术：开花店就要学习花的技术，比如要了解花语、插花艺术。

2、选址：开花店最重要的事情就是选址，对于选址是有很多值得探究的问题，比如租金价、环境位置。

3、装修：多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了，灯光色彩也很重要，选择粉红色灯管点缀，以减小装修费用。

4、进货：如果能够有资产自销渠道，就能得到较大的利润空间，除此之外就是去找批发商进货，或者在花的种植基地进货，一定要和供应商发展友好合作的关系，方便以后的货物来源。

5、花店品牌，有着专业营销团队，统一进行花店营销培训，优质的品牌店，可到总部培训基地，知名花艺讲师，实时提供花艺培训视频。

6、扩充花艺行业社交圈子。最合适的营销方法就是社交圈子，如果你的定位是婚礼鲜花，找一间信誉不错的婚纱礼服店，与他们去谈联合运营。如果是婚礼宴席，品牌艺术插花，持续扩展自己与服装品牌，酒楼的联络。

花店策划书需要详细规划花店的各个方面，包括市场分析、产品选择、店面选址、装修设计、营销策略、财务管理等。以下是一个花店策划书的基本流程：

市场分析：首先需要进行市场调研，了解所在地区对花卉的需求、消费者的购买习惯和喜好、竞争对手的情况等。通过分析市场趋势，确定目标客户群和潜在商机。

产品选择：根据市场分析结果，选择适合销售的花卉品种，考虑时令花、畅销花、特色花等多个维度。同时，要确定进货渠道和成本，保证产品质量和价格竞争力。

店面选址：选择人流量较大的地段，最好靠近居民区、商业街或者市中心等区域。考虑竞争对手的位置，避免过度竞争。

装修设计：根据花店的定位和风格，进行店面装修设计。要注重店面布局、陈列方式、灯光照明等因素，营造舒适、美观的购物环境。

营销策略：制定有效的营销策略，包括促销活动、会员制度、礼品赠送等。利用社交媒体等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和客户粘性。

财务管理：建立财务管理制度，包括预算编制、成本核算、销售收入管理等。合理控制成本，提高盈利能力。

人员管理：制定人员招聘、培训和管理制度，确保员工具备专业知识和服务态度。建立良好的工作氛围和团队文化，提高员工的工作积极性和忠诚度。

售后服务：提供优质的售后服务，包括花卉保养建议、退换货政策等。积极处理客户投诉和建议，提升客户满意度。

风险评估与应对：进行风险评估，制定应对措施，降低经营风险。例如，应对天气变化、竞争对手降价等可能影响经营的因素。

持续改进与发展计划：定期检查策划书的执行情况，根据市场变化和经营状况调整策略。考虑扩大规模、增加品种或拓展新市场等长期发展计划。

完成以上步骤后，形成完整的花店策划书，包括各个方面的规划细节和实施计划。在具体执行过程中，要灵活调整策划书内容，以适应市场的变化和满足客户需求。

关于开花店的流程介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。